Laacci贸n de un departamento de compras siempre debe estar dentro del marco corporativo de cada organizaci贸n. Es decir, debe existir un protocolo tanto para
Conla lista vamos a evaluar las actividades clave, los riesgos y los controles que se tienen en el 谩rea de compras. Para este an谩lisis es conveniente invitar a personal de auditor铆a interna
Implementadotu sistema de control: Analiza tus ingresos y gastos. El primer paso, una vez que comienzas a tener total control de tus ingresos y gastos, ser谩 realizar un an谩lisis de los gastos actuales de tu negocio. De este modo, tendr谩s una visi贸n completa de ad贸nde va a parar tu dinero actualmente.
Principalesfundamentos de la negociaci贸n. Como se ha mencionado, el departamento de compras es el responsable de seleccionar los mejores proveedores y negociar con ellos para conseguir satisfacer las necesidades de la empresa. Por ello, te damos algunas de las claves principales para llevar a buen puerto una negociaci贸n:
Purchaseto-pay (P2P), tambi茅n conocido como Procure-to-pay o de la compra al pago, es el proceso que transcurre desde la solicitud de compra de un elemento hasta su pago. Es decir, este proceso consiste en gestionar el aprovisionamiento, desde que se descubre que se requiere un producto o servicio, pasando por su compra,
C贸mose organiza el Departamento de Compras de una empresa en funci贸n de su tama帽o. Tanto si tienes una pyme, como si eres el propietario o la propietaria de una empresa mediana o de gran tama帽o, necesitas contar con un 谩rea de compras que gestione el contacto y el servicio de los proveedores.Adem谩s, debe encargarse de
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como llevar un departamento de compras
